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各会员单位：
2005年6月11日、12日两天上午8：30分至下午16：40分，由天赢教育文化传播中心主办的房地产专业培训课程，在顺德区大良华盖里直街2号老干活动中心二楼会议室举行，欢迎各会员单位积极参与。
详细内容：
课程一：
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主 题： |
房地产企业构建全面计划预算管理系统 |
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日 期： |
2005年6月11（星期六） |
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时 间： |
上午8：30~12：10，下午：13：10~16：40 |
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地 点： |
顺德区大良华盖里直街2号老干活动中心二楼会议室 |
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收费标准： |
原价180元/人、现价150元/人、两天套票280元/人
房地产商会会员120元/人、两天套票240元/人 |
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邀请对象： |
房地产开发企业董事长、总经理、财务总监、造价总监、人力资源总监 |
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培训方式： |
卫星转播、专题演讲、互动问答 |
一、讲师简介
曹海良
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。远博仕业顾问公司首席咨询师，清华大学、北大EMBA客座教授，国内最具盛名的房地产管理咨询专家。曾担任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH（美资）高级分析师、联华投资公司（中国）首席代表。曹老师具有在地产行业超过10年的管理咨询经验，主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的战略和组织管理领域、计划管理领域、人力资源管理领域、全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，目前是多家地产集团公司董事会管理顾问。他的咨询客户主要企业包括：万通集团、北京建工集团、天鸿集团、浩远地产、融侨集团、当代投资集团、协信地产、美林基业、艾佳置业等。
二、内容提要
第一讲：房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构
1、 房地产企业全面预算管理的产生、发展与现状
2、 解读房地产企业全面预算管理的内涵
3、 全面预算管理：企业契约关系的贯彻、推行机制……
第二讲：各预算责任单位预算指标的确定与分解
1、 预算目标的确定原则
2、 预算目标的确定、分解方法（1小时）
3、 成本中心、利润中心、费用中心、项目管理等部门性质预算管理指标的设定……
4、 案例研究和练习
5、 预算指标与平衡计分卡的综合应用（传统以财务指标为核心的预算管理系统与
现代企业竞争、适应变化、国际化经营环境的变革
第三讲：房地产企业的预算编制系统
1、 房地产企业全面预算的编制计划
2、 全面预算管理系统与房地产企业计划管理系统的结合
3、 案例分析：房地产企业优异的计划管理系统……
4、 房地产企业全面预算管理各种预算用表设计：结合自己企业情况设计
5、 预算编制的基础：费用标杆分析设定、成本分摊方法，各项支出与收入预测的准确性
案例研讨：一个房地产企业完整的全面预算管理表单
第四讲：房地产企业全面计划管理系统的设计
1、 中国房地产行业管理的特点
2、 中国房地产集团企业管理的误区
3、 构建国际一流计划管理系统……
4、 房地产企业内部管理的精髓
5、 房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理系统
第五讲：预算执行，全面预算管理系统成功的的关键
1、 房地产企业全面预算管理执行的重要性
2、 预算执行的四大要素
3、 预算费用支出与财务授权管理系统建立……
第六讲：全面预算管理系统的考核：绩效考核与薪酬激励制度的结合
1、 预算考核的基本原则
2、 预算考核的基本程序
全面预算管理指标考核系统与企业综合绩效考核系统的管理……
课程二：
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主 题： |
房地产市场分析与项目定位 |
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日 期： |
2005年6月12日（星期日） |
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时 间： |
上午8：30-12：10，下午：13：10-16：40 |
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地 点： |
顺德区大良华盖里直街2号老干活动中心二楼会议室 |
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收费标准： |
原价180元/人、现价150元/人、两天套票280元/人
房地产商会会员120元/人、两天套票240元/人 |
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邀请对象： |
房地产公司总裁、总经理、房地产公司策划经理及营销经理、其他与房地产有关联投资类公司决策人员、房地产营销及顾问公司项目决策人员 |
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培训方式： |
卫星转播、专题演讲、互动问答 |
一、讲师简介
李忠
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。现为华高莱斯国际地产顾问有限公司派驻北京区的董事总经理。其在房地产领域有着丰富的实战经验，对房地产市场有着独到而深刻的理解，尤其善于从建筑学、城市经济学、社会学、城市地理学等多学科角度分析房地产市场，立体的理解房地产项目。
李忠先生服务过的客户包括：北京海淀区政府、良乡区政府、西安浐霸河管委会以及首创集团、阳光股份、红塔集团、鲁能、首旅集团、北京城建、北晨集团、亿达集团、万通集团、北京科技园、天鸿集团、华润置地、华融集团、光大集团、天津海河建设发展投资有限公司等众多公司，涉及居住、酒店、商业、新城开发等多个领域，成功地提供顾问服务的项目包括丰台总部基地、阳光上东、北京星河湾以及众多城市以及区域发展项目。
二、内容提要
1．城市发展与房地产策划
（1） 城市发展观念
Ø 城市发展的系统视点
Ø 城市发展的历史视点
Ø 城市发展的人文视点
（2） 城市发展与房地产价值问题
Ø 发展的城市与流变的地段
——在城市发展过程中对于地段价值的认识
Ø 房价与地价
——关于房价构成中地段主导价值的权重分析
Ø 二手房交易与房产价值
——经历房产再交易后购房者对于房产价值的再认识
（3） 中国城市化问题
Ø 城市化模型
——膨胀阶段
——应急阶段
——调整阶段
——控制阶段
Ø 中国城市的城市化问题回顾
——观念制约对于中国城市化进程的历史影响
Ø 中国城市化问题的复杂性与矛盾性
——中国城市化进程的不均衡性问题
2．居住项目策划
（1） 城市发展与居住分异
Ø 1．社会阶层的出现
Ø 2．社会阶层与居住分异
Ø 3．居住分异与城市分区
Ø 4．居住分异的再分异问题
（2） 居住社区与新都市主义
Ø 社区的内涵
Ø 街区住宅与新都市主义
Ø 社区健康发展的基本要素
（3） 居住问题与居民购房
Ø 居民购房的心理偏好
Ø 居民购房的非理性因素
Ø 居住类物业的产品改进问题
Ø 房屋的多适性与灵活性问题
（4） 集合住宅
Ø 居住的合理性问题
Ø 家庭结构与经典户型
Ø 居住合理性与地域性差异
（5） 别墅
Ø 别墅的起源
Ø 第一居所与第二居所
Ø 中国别墅市场的特点
Ø 4．第一居所的分布规律与设计特点
Ø 5．第二居所的分布规律与设计特点
（6） 国外富人区案例
Ø 美国棕榈滩
Ø 美国比华利山庄
Ø 澳洲黄金海岸
Ø 美国奥兰多
（7） TOWNHOUSE
Ø TOWNHOUSE的定义
Ø TOWNHOUSE在国外的分布规律
Ø TOWNHOUSE在国内的分布规律
Ø TOWNHOUSE的设计要点
Ø TOWNHOUSE的发展展望
（8） 国外TOWNHOUSE案例
Ø 美国旧金山TOWNHOUSE
Ø 美国华盛顿TOWNHOUSE
Ø 荷兰阿姆斯特丹TOWNHOUSE
Ø 荷兰鹿特丹TOWNHOUSE
3．商务项目策划
（1） 写字楼
Ø 办公的家庭化与家庭的办公化
Ø 办公的景观化与生态化
Ø CBD与写字楼物业的分布特点
Ø 写字楼物业的租售特点
（2） 商务花园与公司总部
Ø 商务花园的兴起与演变
Ø 商务花园的环境特点
Ø 商务花园与公司总部
（3） 国外商务花园案例
Ø 新加坡的商务花园
Ø 美国弗吉尼亚商务花园
Ø 美国硅谷商务花园
4．商业项目策划
（4） 商业物业市场
Ø 商业经营的脆弱性
Ø 商业经营的渐进性
Ø 商业经营的非均质性
Ø 商业经营的时代性特征
（5） 商业步行街
Ø 荷兰鹿特丹商业步行街
Ø 德国慕尼黑商业步行街
Ø 意大利维洛纳商业步行街
（6） SHOPPING MALL
Ø 美国硅谷SHOPPING MALL
Ø 荷兰海牙SHOPPING MALL
Ø 美国旧金山SHOPPING MALL
Ø 美国圣地亚哥SHOPPING MALL
二００五年六月八日
听课回执表
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联系电话：22258763
传 真：22259763
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